Audit & conseil pour votre SaaS
Évaluer la santé technique de votre SaaS et identifier les chantiers prioritaires, sans complaisance et sans agenda commercial.
Contexte
Aux dirigeants qui veulent une évaluation objective de leur SaaS avant de prendre une décision structurante : levée de fonds, due diligence d'acquisition, choix de continuer ou de refaire, négociation avec un prestataire en place. Aux directions techniques qui sentent qu'un sujet pose problème (performance, sécurité, dette) sans pouvoir le chiffrer précisément. Aux investisseurs qui veulent comprendre les risques techniques d'un produit dans lequel ils envisagent d'investir.
Notre approche
L'audit s'organise selon plusieurs axes complémentaires : architecture et choix structurants, sécurité applicative et infrastructure, performance et scalabilité, accessibilité et conformité, qualité du code et dette technique. Nous travaillons à partir du code source, des données d'exploitation et d'entretiens avec votre équipe. Le rapport restitué identifie les constats objectifs, les priorise selon leur impact métier et chiffre l'effort de remédiation. Nous n'avons pas d'agenda commercial caché : si l'audit révèle qu'il n'y a rien à faire, nous vous le disons.
Ce que vous obtenez
- Un rapport écrit détaillé avec constats, niveau de criticité et recommandations
- Une priorisation des chantiers avec estimation d'effort par item
- Une présentation orale du rapport à votre direction technique
- Une session de questions/réponses pour clarifier les recommandations
- Un plan d'action proposé (à conduire en interne ou avec nous, à votre choix)
Méthode et étapes
Un audit type se déroule en trois à cinq semaines selon le périmètre. La première semaine est consacrée à l'accès au code et aux systèmes, et aux entretiens avec votre équipe. Les semaines suivantes sont dédiées à l'analyse technique, à la rédaction du rapport et à la préparation de la restitution. Nous proposons systématiquement une période de questions/réponses post-rapport pour que les recommandations soient bien comprises par votre équipe.